卸任臺鹽董座 洪璽曜盼當企業義工

卸任臺鹽董座 洪璽曜盼當企業義工

關於洪璽曜

懷抱着「感恩」的心,洪璽曜瀟灑地離開任職6年4個多月的臺鹽董事長職位!重視承諾的他,已提前主動請辭,而面對未來人生的規畫,期將畢生所知、所學、所視,扮演好「企業義工」。

臺鹽於民國91年11月間民營化之後,到任職6年餘的洪璽曜,是該公司任期最長的一位董事長。他於97年10月28日,沒帶任何一個人,單槍匹馬上任臺鹽董座;當時,儘管經營環境欠佳,他向臺鹽員工們保證,絕對不裁員,不減薪,但期望與大家一起努力,2個臺鹽人能肩負起3個人的工作量。

他在上任初期時,爲鼓勵臺鹽人一起打拚,即許下大家共同努力繳交出EPS 1元的承諾。在2014年6、7月間,他親自帶着該年度表現優秀的臺鹽人,到大陸張家界攻頂,期邁向另一個高峰,又再度期許大家,一起攻上營運目標灘頭堡。

在走過金融海嘯、日本福島地震海嘯等嚴竣考驗,目前臺鹽不論生技、飲用水、鹽品、觀光等營業主軸,都已紮下穩固根基,整個經營已從谷底轉虧爲盈,更於去年度達到每股稅後盈餘1.07元營運目標。

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因此,今年纔將滿65歲的洪璽曜,雖依規定仍可任職臺鹽董座至明年6月間,這一屆董事長任期結束之後才屆滿職,然而重守承諾的洪璽曜,卻在今年舊曆年前,主動請辭臺鹽董事長寶座。

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在臺鹽期間,洪璽曜印象最深的是,由於日本311地震,日本一座製鹽廠受損嚴重。獲知該事件後國際間鹽價可能波動,即向時任經濟部長施顏祥請示,得到答案是充分授權因應。那段時間,臺鹽不但立即公佈鹽品絕不漲價,藉以安定人心,同時更擴大生產量,充裕整個需求面,讓整個衝擊降至最低。

洪璽曜指出,在情感上,要離開這個工作崗位,十分不捨,但,畢竟人生沒有不散的筵席,退休後要做的事,除了已打算夫妻兩人全程參加今年4月間舉行的「媽祖遶境」8天7夜之行,往後應更有多的時間,與家人相處、老朋友相敘。

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參加「媽祖遶境」,也是爲了感恩媽祖庇佑臺鹽。洪璽曜表示在他任職臺鹽期間,位於通宵白沙屯的媽祖廟,也曾到通宵廠祈福,而媽祖出巡時的擲筊指定用水,更是臺鹽鹼性離子水,如今,該飲用水的銷售成績,更居同業之冠。

面對不少人關心他退休後的動向,洪璽曜以「長江萬里,千里必有一曲」感謝外界關心;現階段已勾畫好的人生旅途,是要做一個「企業義工」!將他在臺企聯副秘書長、海峽兩岸聯合經貿協會秘書長、國家發展基金會執行長等經驗,全部貢獻給臺灣,奉獻給中華民族的人 。

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他指出,當去年獲得企業「金峰獎」的最佳企業經營者殊榮時,就更自覺要在未來的日子,承擔更多的責任,將畢生所學、所知、所識,繼續傳承下去,不論是企業的員工培訓、企業體質改善,或是跨國業務拓展等,都定當傾囊相授。

以爲人處事與企業經營來說,其實箇中都有不少異曲同工之處,洪璽曜表示,從其職場歷練中,已深刻體悟到,人生、職場上最愛追求「贏」這個字。洪璽曜認爲,追求「贏」的本質,從該字「亡、口、月、貝、凡」5個字首中,其實都有其奧妙之處,更是爲人處事、企業經營之鑰。

仔細分析,「亡」,是提醒爲人處事,與經營事業,都要有危機意識,否則都有滅亡之危。

「口」是溝通之意,公司內部應充分溝通,勿相互猜忌;「月」是歲月,爲人最基本是落實時間管理,最好作到分秒不差;「貝」是指錢,人是英雄,錢是瞻,有了錢脈另再加上人脈,即更具勝算;最後就是「凡」,任何人都是凡人,要成功,一定要更謙虛地學習。