《專訪》尖點總座林若萍:規畫資本支出落實ESG 今年營運展望不變(二)

《專訪》尖點總座林若萍:規畫資本支出落實ESG 今年營運展望不變(二)

總座林若萍答:我想不只是鑽針產業,而是大部份中小企業在推動ESG上,面臨到最大的困難在於資源不足,包括:可投入的資金預算及人才相對有限等,因此如何在有限的資源中精準設定目標推動是關鍵。

對尖點來說,雖然公司已從日常作業活動至生產製造流程逐一投入改善作業,希望透過持續提升能源與水資源使用效率、減少廢棄物與致力於綠色回收,來達到綠色永續的目標。但因尖點使用的能源主要以外購電力爲主,相關再生能源及綠電取得困難,淨零碳排的目標仍是一個很大的挑戰。

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尖點於2017年底於廠區內,完成符合規定容量之太陽能節能設備的建置,並運用智慧分析工具,規畫重大耗能設備節能改善、提升能源設備使用最佳化操作維護能力;更藉由設定適當能源績效指標及階段性改善行動計劃,提升能源績效,並推動能源自主管理之環境政策。

尖點2021年在節能減碳相關的各項數據中,單位產量能源密集度較基準年(2016年)減少26.2%、製程用水密集度較基準年減少21.2%、溫室氣體排放密集度則減少30.4%;另外,2021年再生能源發電量爲3,083度,建置4年餘,累積至2021年再生能源發電量爲20,425度、綠色行動計劃回收率達87.1%,較基準年提升11.2個百分點;公司仍持續透過節能小組規畫年度節電方案來推動並落實減碳工作,爲將來淨零碳排的目標而努力。

尖點推動ESG多年,對業務開拓及營運帶來那些成果?未來還要強化那些ESG項目及今年營運展望?

答:公司長期推動ESG活動,近年來多次獲得重要客戶的肯定,獲得重要客戶最佳綠色夥伴殊榮,成爲客戶選擇長期策略夥伴的重要關鍵因素之一,加上公司自2019年開始執行聚焦收斂策略,專注於PCB鑽針與鑽孔的業務拓展,這些成果也反應在公司近兩年的業績;2021年合併營收爲37.74億元,年增26.9%,營業毛利爲12.34億元,年增27.3%,合併毛利率爲32.7%,年增0.1個百分點,營業淨利爲6.43億元,年增37.3%,營業淨利率爲17%,稅後盈餘爲4.47億元,年增58.4%,每股盈餘爲3.14元,爲2007年以來新高。

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尖點今年第1季合併營收爲9.17億元,年增17.73%,展望今年,第1季應是全年營運谷底,後續隨產業需求回升及產能增加,營運可望逐季成長;公司也維持原本擴產計劃不變,預計在擴產完成後月產能可由去年下半年的2,500萬支提升至2,800萬支;鑽孔代工規模亦會提升,整體產能約可增加10%,但實際幅度需視客戶需求及進機進度而定;期望2022年整體營運將可較前一年度達兩位數以上的增長, 2022年的資本支出金額約爲6億元。

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尖點將以推動淨零碳排視爲未來幾年的重點項目,在碳揭露、溫室氣體盤查、取得TCFD認證等都在公司計劃推動的項目中;在實際減碳作爲,包括汰換高耗能設備、建置再生能源設備等都已納入未來幾年的資本支出計劃中,將會逐步落實,並強化中上游供應鏈的推廣與落實,持續降低尖點產品的碳排量。公司期許未來生產的每一支鑽針,替客戶鑽的每一個孔,都可達到業內最低碳排的水準;同時,尖點也持續擴大綠色回收範圍與項目,讓減碳之路不是隻有成本的增加,同時也能兼顧客戶的利益,達到雙贏的減碳永續目標。

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